বিপুল রাজস্ব উদ্বৃত্ত শুধু কোম্পানির এশিয় ব্যবসা কোম্পানির শেয়ার বন্ড বিনিয়োগের অনুকূল ছিল। শেয়ার বছরে ১২% লভ্যাংশ ফেরত দিত। কোম্পানি বন্ডে বিপুল বিনিয়োগ আসত ফলে কোম্পানি যুদ্ধে সহজে যেতে পারত।
প্রাথমিকভাবে বাংলার রাজস্ব আর বাংলা সেনা দিয়ে জাভা থেকে মধ্যপ্রাচ্য থেকে মেসোপটেমিয়া দখল করেছে। কোন যুদ্ধই ব্রিটিশ ব্যক্তিগত কোম্পানি করে নি। ব্রিটিশ সাম্রাজ্যের পক্ষে করেছিল ইস্ট ইন্ডিয়া কোম্পানি। যার ফল পেয়েছে ব্রিটিশ কারখানা আর সওদাগরেরা।
প্রাথমিকভাবে বাংলার রাজস্ব আর বাংলা সেনা দিয়ে জাভা থেকে মধ্যপ্রাচ্য থেকে মেসোপটেমিয়া দখল করেছে। কোন যুদ্ধই ব্রিটিশ ব্যক্তিগত কোম্পানি করে নি। ব্রিটিশ সাম্রাজ্যের পক্ষে করেছিল ইস্ট ইন্ডিয়া কোম্পানি। যার ফল পেয়েছে ব্রিটিশ কারখানা আর সওদাগরেরা।
land revenue funded the Company's large and expensive army which was deployed throughout Asia in campaigns which directly or indirectly protected Britain's commercial interests. The Bengal and Madras armies were used in Burma and south-east Asia; the Bombay marine was used to cow the Wahhabis of Arabia and the rulers of Mesopotamia. All this helped to open up Asia's trade to British goods. The conquest of Sindh and the Punjab pushed private trade to the north-west and led to the growth of the port of Karachi. The lucrative timber trade was forwarded by the defeats of Burma (1824-6 and 1852). Finally, in the 1850s, the intervention of the British and Indian armies in China widened the entree of British trade into valuable Far Eastern markets. None of these campaigns was directly created by private merchants. The Company's strategic interests and desire for new sources of revenue were paramount, though such conquests did create economic
benefits on the side.
benefits on the side.
ক্রিস্টোফার বেইলির ইন্ডিয়ান সোসাইটি এন্ড মেকিং অব ব্রিটিশ এম্পায়ারএর ১১৭ পাতা থেকে।
No comments:
Post a Comment