ফ্রম প্রস্পারিটি টু ডিক্লাইন – এইটিনথ সেঞ্চুরি বেঙ্গল - সুশীল চৌধুরী৮৮

এছাড়াও বাংলার ব্যবসায়ীরা কেউই ইওরোপিয় কোম্পানির মাইনে করা কর্মচারী ছিলেন না। অষ্টাদশ শতকের প্রথম পাদে বাংলায় বাস করা এশিয় ব্যবসায়ীরা তাদের পা মাটিতে গেঁথে, ইওরোপি কোম্পানিগুলির এক তরফা শর্ত চাপিয়ে দেওয়ার বিরুদ্ধে সফলভাবে প্রতিরোধ করেছিলেন(সপ্তদশ শতকের শেষে এবং অষ্টদশ শতকের শুরুর সময়ের কিছু গুরুত্বপূর্ণ বাঙ্গালি ব্যবসায়ীর বর্ণনা দেখুন S Chaudhuri, Trade and Commercial Organization, pp. 62-85; I. Ray, 'The French Company and the' Merchants·of"Bengal', IESH!l, VIII (1971), PP. 46-48)।Partnership or interdependence as distinct from a later period·of subjugation was the keynote of the relationship between Asian merchants and European traders. This only confirms the views- held by historians from case studies of, different parts of India (P.J Marshall, East Indian Fortunes, pp. 44-4!i; S. Arasaratnam, 'Trade and Political Dominion in South India, 1750-1790: Changing British Indian Relationships', MAS, vot. 13, pt! I, Feb. 1979, pp. 21-22; Holden Furber, Rival Empires, pp. 315-16)।  অষ্টাদশ শতকের গোটা প্রথম পাদে এশিয় ব্যবসায়ীরা তাদের পরম্পরার ব্যবসার ব্যবস্থাপনার কাঠামো বজায় রেখে এসেছেন কোনো রকম বাইরের চাপ ছাড়াই, যদিও there had to extend the scope of methods generally practised। নতুন ব্যবসায়িক পরিবেশে ইওরোপিয় কোম্পানিগুলির বর্ধিত চাহিদার দিকে নজর রেখে এশিয়দের কোন নতুন পদ্ধতি উদ্ভাবন করতে হয়নি। বাংলা ভিত্তিক ব্যবসায়ীদের ব্যবসায়িক খিদে কোনও ভাবেই ইওরোপিয় ব্যবসায়ীদের তুলনায় কম ছিল না। এই ব্যবসায়ীদের ব্যবসাকর্ম এবং ব্যবসা পদ্ধতি বিশ্লেষণ করে পাচ্ছি যে ক্রেতা আর বিক্রেতাদের মধ্যে প্রচণ্ড প্রতিযোগিতা চলত যাতে তারা এক্সক্লুসিভ তথ্যটি সবার আগে পেতে পারে এবং দেশিয় ব্যবসায়ীদের মধ্যে একচেটিয়া ব্যবসার দিকে যাওয়ার যে একতা ছিল, যেটা ইয়োরোপীয় কোম্পানিরা ভাংতে চাইছে, কিন্তু কোনও রকম সাফল্য ছাড়াই। ব্যবসা কিন্তু একধরণের ইন্টারেস্টের গোষ্ঠী করত না বরং ব্যক্তিই করত। Men tended to  act as individual merchants, as members of, families, at most orie in a group thrown together in the course of business impersonal cooperation in the institution of business, as had already been developed in Europe by this time, was relatively uncommon. Even cooperation at a personal level was not easy to come by. As in other parts of lndia, a commercial venture was mainly,the risk of,an individual merchant or a very small group of merchants taking part in it.