ফ্রম প্রস্পারিটি টু ডিক্লাইন – এইটিনথ সেঞ্চুরি বেঙ্গল - সুশীল চৌধুরী৮৪

যে সব বড় ব্যবসায়ী পলাশীর চক্রান্তে জুটেছিলেন তাদের মধ্যে খ্বাজা ওয়াজিদ সব শেষে চক্রীদের সঙ্গে যোগ দ্যান। খ্বাজা ছিলেন সিরাজের ঘনিষ্ঠ বন্ধু এবং পরামর্শদাতা চক্রের মধ্যে কূট, পরিশ্রমী, বিবেকহীন ঘনিষ্ঠতম মধ্যস্থ। ১৭৫৭র চক্রান্তে, তিনি ছিলেন চক্রীদের সর্বশেষ দেওয়াল, যাকে সঙ্গে পাওয়ার পর মেন মাসে কাজ সফল হওয়ার সম্ভাবনা দেখা দ্যায়(এবং জুনে কাজটা সমাপ্ত হয় - অনুবাদক)। তিনি চক্রী দলে যোগদান করেন কেননা তার ব্যবসা সাম্রাজ্য রক্ষার তাগিদ ছিল, তাগিদ ছিল রাজনৈতিক ক্ষমতা হারিয়ে যাওয়ার ভয়ে ক্ষমতা দখল করার। কিন্তু তিনি জুয়ায় গোহারাণ হেরেগেলেন। পলাশী বিপ্লব বাংলার সব কটা বড় ব্যবসায়ীর পতন ডেকে আনল – কেউ সঙ্গে সঙ্গে তলিয়ে গ্যাল কেউ পরে গ্যাল। ১৭৫৭র পরে খ্বাজা আর উমিচাঁদ বুঝলেন কি ভুলটাই না তারা করেছেন। পলাশী বিপ্লবের সঙ্গে সঙ্গে তাদের দরবারি পৃষ্ঠপোষকতা গ্যাল, ফলে একচেটিয়া ব্যবসার পরিবেশ গ্যাল এবং ইওরোপিয় কোম্পানিদের সঙ্গে তারা যে শয়ে শয়ে কোটি টাকার ব্যবসা করতেন সেটাও জলে গ্যাল(এবং এদের প্রাণটাও গ্যাল - অনুবাদক)।

৫.৩ ব্যবসায়ী আর শাসক

সপ্তদশ শতকের এশিয়ার ব্যবসা জগত নিয়ে সাধারণ আলোচনায় J.C. van Leur বিশদে আলোচনা করেছেন সপ্তদশ শতকে ছোট ব্যবসায়ী এবং হকার(peddler)দের চরিত্র এবং তারা কিভাবে বিশাল এলাকাজুড়ে বাণিজ্যিক পণ্য বিতরণের জাল তৈরি করেন। তিনি ভারত এবং চিনের ছোট ছোট হকার এবং বড় পাইকার ব্যবসায়ীদের মধ্যে পার্থক্য করেছেন, কিন্তু একই সঙ্গে বলেছেন, But all that does not change the fact that there appears to be only one conclusion regarding international Asian trade .... It was a small-scale peddling trade, a trade in valuable high quality products(J.C. van Leur, Indonesian Trade and Society, pp. 132-33, 197-201, 219-20)। Niels Steensgaard সপ্তদশ শতকের প্রথম দিকের স্থলপথে ক্যারাভানে করে ব্যবসা এবং বন্টনের তত্ত্বের সঙ্গে ভ্যান ল্যুয়রের হকার তত্ত্বকে নতুন মাত্রা দিয়ে বলেছেন এশিয় ব্যবসায় হল, কোটি কোটি সাধারণ হকারের অসাধারণ উদ্যমী চরিত্রর মোট ব্যবসার পরিমান। তিনি মনে করেন হকারদের ব্যবসার সঙ্গে অত্যাধুনিক ব্যবসা সংগঠন পদ্ধতির কোন ব্যতিচার নেই, কিন্তু এরই সঙ্গে তিনি বলছেন, Nevertheless the ordinary entrepreneur operates on the pedlar level, and there is nothing in the sources to indicate the existence of comprehensive coordinated organizations of an Armenian, Turkish or Persian version of a Fugger, Cranfield or Tripp(Niels Steensga~rd, Asian Trade Revolution, p. 30)। কীর্তি নাথ চৌধুরী স্পষ্ট বলছেন, আর্মেনিয়, তুর্কি বা পারস্যের ব্যবসায়ীর কাজকর্ম তাদের ব্যবসায়িক কাগজপত্রের সূত্র ধরে আলোচিতই হয় নি এত দিন তাই এই মন্তব্যকে মাথা নামিয়ে মেনে নেওয়ার এখনও পর্যন্ত কোন কারণ ঘটে নি। ইওরোপিয় সূত্র থেকে আমরা জানতে পারছি যে Hovhannes বা বানজারাদের উপস্থিতিতে এটা মনে করার কারণ নেই যে ভারত বা মধ্যপ্রাচ্যের ব্যবসা শুধুই হকারদের দিয়ে চালিত এবং সাধিত হত(পাদটিকায় সুশীলবাবু লিখছেন Steensgaard refers to Hovhannes' journal which fndicates only small scale transactions of the Armenia~ merchant; but he was actually a .factor operating in India and Tibet for his principals in Ispahan; banjaras were grain merchants who traded in Indian villages while moving from one part of the country to another and were involved in small retail trade)। ভারতে, এটা সত্য যে, হকারেরা ব্যবসার এজক্তা বর ভূমিকা পালন করত, কিন্তু সেটা স্থানীয় ব্যবসা। তারা গরুর গাড়ি করে এক গ্রাম থেকে অন্য গ্রামে গিয়ে পণ্য ফেরি করত। আর্মেনিয় ব্যবসায়ীরা অন্য চরিত্রের। তারা highly skilled arbitrage dealersদের এক গোষ্ঠী, যারা লাভের সুযোগ আছে এমন যে কোন পণ্য ব্যবসা করতে অতিউতসাহী (K.N. Chaudhuri, Trading World, pp. 135-39, 145-51)। বাংলার তাদের একজনের কেসস্টাডিতে দেখলাম, তিনি আমস্টার্ডাম বা লন্ডনের যে কোন উতকৃষ্ট ব্যবসায়ীর সমতুল। অষ্টাদশ শতকের প্রথমার্ধে বাংলার ব্যবসা পরিবেশের দুই আর্মেনিয় বণিক, খ্বাজা ওয়াজিদ বা খ্বাজা সরহদ ইস্রায়েলের কর্মকাণ্ড আমাদের ওপরের আলোচ্য বিষয়টিকে প্রমান করে(For Khwaja Surhaud Israel, see, S. Chaudhuri, Trade and Commercial Organization, pp. 94, 96, 124, 131, 134, 135)।